Ein Leitfaden für besseres Denken, der von Zehntausenden von Menschen auf der ganzen Welt verwendet wird.
Ein Raum voller intelligenter, gut bezahlter Manager, die nur darauf warten, die Argumente des vorherigen Redners herauszufordern, ist zweifellos ein trauriger Anblick. Die Methode der Sechs Denkhüte ermöglicht jedoch den reibungslosen Ablauf ähnlicher Veranstaltungen und umgeht die oft durch Egoismus aufgeworfenen Hindernisse.
Die Methode der Sechs Denkhüte basiert auf dem Verständnis der chemischen Veränderungen, die im Gehirn auftreten, wenn wir unsere Denkweise ändern. Durch die Anwendung dieser Methode konnte ein großes Unternehmen die für die Programmierung multinationaler Programme benötigte Zeit von dreißig Tagen auf zwei reduzieren! Verbale Auseinandersetzungen - selten konstruktiv - verlangsamen immer den Prozess.
Das parallele Denken der Methode der Sechs Denkhüte ersetzt das "unternehmerische Denken" in rasantem Tempo, da es bereits von Top-Führungskräften in großen Unternehmen wie Siemens, IBM sowie Regierungsbehörden, Viertklässlern und sogar Landwirten auf dem Land in Kambodscha übernommen wurde...