• Zeit, Dinge anders zu machen.
• Vertrauen Sie Ihrem Team.
• Sagen Sie Ihre Meinung mit absoluter Ehrlichkeit.
• Und versuchen Sie niemals, Ihren Chef zufriedenzustellen.

Dies sind einige der grundlegenden Regeln, wenn Sie für Netflix arbeiten. Sie sind Teil eines einzigartigen kulturellen Experiments, das erklärt, wie das Unternehmen es geschafft hat, sich von einem DVD-Versandservice zu einem Streaming-Giganten zu entwickeln - mit über 190 Millionen treuen Abonnenten und einer Marktkapitalisierung, die Disney Konkurrenz macht.

Reed Hastings, CEO und Mitbegründer von Netflix, enthüllt in diesem Buch die Geheimnisse, die die Unterhaltungs- und Technologiebranche revolutioniert haben. In Zusammenarbeit mit Erin Meyer, Professorin für Betriebswirtschaftslehre an der INSEAD, analysiert er die Philosophie, die sein Führungsstil im Unternehmen leitet - basierend auf der Ablehnung herkömmlicher Weisheiten, nach denen die meisten Unternehmen arbeiten - und wie sie bei Netflix in der Praxis angewendet wird.

Von unbegrenztem Urlaub für Mitarbeiter bis zur Abschaffung von Genehmigungsprozessen folgt Netflix einem radikal anderen Betriebsmodell, das viel besser zu unserer sich schnell verändernden Welt passt. Das Buch bietet einzigartigen Einblick in diese besondere Organisation für alle, die sich für Kreativität, Produktivität und Innovation interessieren.